Udemy線上課程 供應商品質工程 – 上部 Supplier Quality Engineering SQE – Upper 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
Udemy線上課程 供應商品質工程 – 上部 Supplier Quality Engineering SQE – Upper 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
本課內容已做調整 , 適合服務業及製造業 , 前者服務業，其SQE職務適合本課上部，後者製造業SQE，適合上下兩部課程內容。
由於成本壓力，許多生產事業的生產單位不是外移， 就是外包生產，甚或委外 ODM (設計+生產)，這已經和1980年代外商到台灣下單方式相近，因此也產生供應商品質工程師的需求，但國內卻沒有此專業訓練，只靠資深者帶資淺者，或各自暗中模索各自體會，華魁公司接受大型台商要求，已開發完整的訓練課程，並已完成訓練許多兩岸工程師，並持續在台開公開性課程，超過20年，經無數次調整、改版，因此本課為很成熟，極適合供應商品質工程師，使用的教材。 又因近年(2020後)全球供應鏈，正逐漸打散，供應戰線分工且拉長，更迫切需要SQE的協助，本課程已變成SQE必修的內容。 現將此課程轉化為數位課程，擴大需求者使用。 本課計7個章節，分上下2部，其內容如課程大綱所示。 本課適合在職品質工程師、品質經理、採購工程師、採購經理、專案經理、專案工程師等，內容廣泛且含許多經驗知識，一般外面幾乎看不到，此專業性課程，敬請把握！
課程內容:
01 - 1.0業界零組件品質，及供應商簡介 - 1.1 新成立公司，零組件品質做法。
001 1.1 新成立公司，零組件品質做法。.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-新成立公司之零組件品質做法.pptx
001-6正體-供應商品質工程上部-課前之課程內容簡介R.pdf
001-7Eng-供應商品質工程上部-課前之課程內容簡介-English.pdf
001-8簡體-供應商品質工程上部-課前之課程內容簡介R.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
02 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.2 中小企業，進料驗收保證。
002 1.2 中小企業，進料驗收保證。.mp4
002-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-2Eng-第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
002-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
002-5講義-第2堂講義-中小企業進料驗收保證.pdf
03 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.3 成熟企業的零件品質保證，及供應商管。理
003 1.3 成熟企業的零件品質保證，及供應商管理。.mp4
003-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
003-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
003-3簡體-1B0-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
003-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pdf
003-5講義-第3堂講義-第1章之3-成熟企業的供應商管理.pdf
04 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.4 國際專業採購單位，如何保證其品質及可靠度。
004 1.4 國際專業採購單位，如何保證其品質及可靠度-上部。.mp4
004-1正體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
004-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
004-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
004-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
004-5講義-第4堂講義-第1章之4-國際採購之供應商管理.pdf
004-6附件01-第4堂-供應商調查評估.pdf
004-7附件02-第4堂-附件02-印刷配線板QC工程表.pdf
004-8附件03-第4堂-附件03-組裝業品質報告例.xls
005 1.4 國際專業採購單位，如何保證其品質及可靠度-下部。.mp4
05 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.5 國際大企業相對應做法。
006 1.5 國際大企業相對應做法。.mp4
006-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
006-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
006-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
006-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pdf
006-5講義-第5堂講義-第1章之5-國際大企業相對應做法.pdf
06 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.6 世界最先進企業，回歸原點，品質_成本兼得
007 1.6 世界最先進企業，回歸原點，品質_成本兼得。.mp4
007-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-1B0-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pdf
007-5講義-第6堂講義-第1章之6-世界先進企業回歸原點.pdf
07 - 1.0業界零組件品質，供應商簡介 - 1.7 從歷史中學習。
008 1.7 從歷史中學習。.mp4
008-1正體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pdf
008-5講義-第7堂講義-第1章之7-從歷史中學習.pdf
08 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.1 基本觀念和思維。
009 2.1 基本觀念和思維。.mp4
009-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
009-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-Enhlish.pdf
009-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
009-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pdf
009-5講義-第8堂講義-第2章之1-服務業基本觀念和思維.pdf
009-6附件04-第8堂-附件04-委外合約七步驟.pdf
09 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.2 不同委外類別，應注意事項 - 2.2.1工程委外業務。
010 2.2.1工程委外業務。.mp4
010-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
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010-3簡體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
010-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pdf
010-5講義-第9堂講義-第2章之2-服務業工程業務委外.pdf
10 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.2 不同委外類別，應注意事項 - 2.2.2 業務委外。
011 2.2.2 業務委外」。.mp4
011-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
011-2Eng-第10堂-錄製語音文字稿-English.pdf
011-3簡體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pptx
011-5講義-第10堂講義-第2章之3-服務業營銷業務委外.pdf
11 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.2 不同委外類別，應注意事項」- 2.2.3 行政委外
012 2.2.2 業務委外。.mp4
012-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
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012-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
012-4簡報-第11堂-影音錄製簡報檔.pdf
012-5講義-第11堂講義-第2章之4-服務業行政業務委外.pptx
12 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.2 不同委外類別，應注意事項 - 2.2.4 人力委外。
013 「2.2.4 人力委外。.mp4
013-1正體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
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013-3簡體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
013-4簡報-第12堂-影音錄製簡報檔.pdf
013-5講義-第12堂講義-第2章之5-服務業人力資源委外.pdf
13 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.2 不同委外類別，應注意事項 - 2.2.5 軟體委外。
014 2.2.5 軟體委外。.mp4
014-1正體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
014-2Eng-第13堂-錄製語音文字稿-English.pdf
014-3簡體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
014-4簡報-第13堂-影音錄製簡報檔.pdf
014-5講義-第13堂講義-第2章之6-服務業應用軟體委外.pptx
14 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.3 服務業SQE角色定位，及必要技能。
015 2.3 服務業SQE角色定位，及必要技能。.mp4
015-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
015-2Eng-第14堂-錄製語音文字稿-English.pdf
015-3簡體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
015-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pdf
015-5講義-第14堂講義-第2章之7-服務業SQE角色定位和必要技能.pdf
15 - 2.0服務業委外業務之管理 - 2.4 相對配套措施。
016 2.4 相對配套措施。.mp4
016-1正體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
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016-3簡體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
016-4簡報-第15堂-影音錄製簡報檔.pptx
016-5講義-第15堂講義-第2章之8-服務業相對配套措施.pdf
16 - 3.0 供應商工程師SQE的角色_責任_範圍 - 3.1 廣義角度-從供應商選定到除名-附件05。
017 3.1 廣義角度-從供應商選定到除名-附件05。.mp4
017-1正體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
017-2Eng-第16堂-錄製語音文字稿-English.pdf
017-3簡體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
017-4簡報-第16堂-影音錄製簡報檔.pptx
017-5講義-第16堂講義-第3章之1-SQE角色責認範圍.pdf
017-6附件05-1CA-第16堂-附件05-流程QVL+PPL.pdf
17 - 3.0 供應商工程師，SQE的角色_責任_範圍 - 3.2 特定定位，依策略_組織_外在環境不同
018 3.2 特定定位，依策略_組織_外在環境不同。.mp4
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018-3簡體-第17堂-錄製語音文字稿.docx
018-4簡報-第17堂-影音錄製簡報檔.pptx
018-5講義-第17堂講義-第3章之2-SQE特定定位.pdf
18 - 4.0 管理角度的思維 - 4.1 採購總成本觀。
019 4.1 採購總成本觀。.mp4
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019-3簡體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
019-4簡報-第18堂-影音錄製簡報檔.pptx
019-5講義-第18堂講義-第4章之1-採購總成本觀.pdf
19 - 4.0 管理角度的思維 - 4.2 SQE所有資源活動也是成本。
020 4.2 SQE所有資源活動也是成本。.mp4
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020-4簡報-第19堂-影音錄製簡報檔.pptx
020-5講義-第19堂講義-第4章之2-SQE資源活動也是成本.pdf
20 - 4.0 管理角度的思維 - 4.3 微利時代的品質觀念。
021 4.3 微利時代的品質觀念。.mp4
021-1正體-第20堂-錄製語音文字稿.pdf
021-2Eng-第20堂-錄製語音文字稿-English.pdf
021-3簡體-第20堂-錄製語音文字稿.pdf
021-4簡報-第20堂-影音錄製簡報檔.pptx
021-5講義-第20堂講義-第4章之3-微利時代品質觀念.pdf
21 - 4.0 管理角度的思維 - 4.4 衡量指標（宏觀與微觀）。
022 4.4 衡量指標（宏觀與微觀）。.mp4
022-1正體-第21堂-錄製語音文字稿.pdf
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022-3簡體-第21堂-錄製語音文字稿.pdf
022-4簡報-第21堂-影音錄製簡報檔.pptx
022-5講義-第21堂講義-第4章之4-宏觀和微觀SQE衡量指標.pdf
22 - 4.0 管理角度的思維 - 4.5 執行成效的關鍵因素。
023 4.5 執行成效的關鍵因素。.mp4
023-1正體-第22堂-錄製語音文字稿.pdf
023-2Eng-第22堂-錄製語音文字稿-English.pdf
023-3簡體-第22堂-錄製語音文字稿.pdf
023-4簡報-第22堂-影音錄製簡報檔.pptx
023-5講義-第22堂講義-第4章之5-SQE執行成效關鍵因素.pdf
23 - 5.0 SQE 能力要求，必要的技能_知識_經驗。
024 5.1.1 評估供應商的基本能力_持續能力_改善能力，「A.基本能力」。.mp4
024-1正體-第23堂-錄製語音文字稿.pdf
024-2Eng-第23堂-錄製語音文字稿-English.pdf
024-3簡體-1B0-第23堂-錄製語音文字稿.pdf
024-4簡報-第23堂-影音錄製簡報檔.pptx
024-5講義-第23堂講義-第5章之1-快速評估供商的基本能力1.pdf
24 - 5.1 如何快速評估供應商能力」，「A.基本能力」附件6_7_8。
025 「A.基本能力」附件6_7_8 - 上部。.mp4
025-1正體-第24堂-錄製語音文字稿.pdf
025-2Eng-1B0-第24堂-錄製語音文字稿-English.pdf
025-3簡體-第24堂-錄製語音文字稿.pdf
025-4簡報-第24堂-影音錄製簡報檔.pptx
025-5講義-第24堂講義-第5章之2-基本能力2之附件678.pdf
025-6附件06-第24堂-第5章之2之附件06-Inspection-Spl.pdf
025-7附件07-第24堂-第5章之2之附件07-抽樣理論.pdf
025-8附件08-1CC-第24堂-第5章之2之附件08-用Excel繪OC曲線例.xls
026 「A.基本能力」附件6_7_8 - 下部。.mp4
25 - 5.1 如何快速評估供應商能力」，「A.基本能力」，附件09抽樣檢驗之迷失與誤用
027 A.基本能力，附件09抽樣檢驗之迷失與誤用-上部。.mp4
027-1正體-第25堂-錄製語音文字稿.pdf
027-2Eng-第25堂-錄製語音文字稿-English.pdf
027-3簡體-1B0-第25堂-錄製語音文字稿.pdf
027-4簡報-第25堂-影音錄製簡報檔.pptx
027-5講義-第25堂講義-第5章之3-基本能力3之附件9.pdf
027-6附件09-第25堂-附件09-抽樣檢驗之迷失與誤用文章.pdf
028 A.基本能力，附件09抽樣檢驗之迷失與誤用-下部。.mp4
26 - 5.1 如何快速評估供應商能力 - B.持續能力。
029 B.持續能力。.mp4
029-1正體-第26堂-錄製語音文字稿.pdf
029-2Eng-第26堂-錄製語音文字稿-English.pdf
029-3簡體-1B0-第26堂-錄製語音文字稿.pdf
029-4簡報-第26堂-影音錄製簡報檔.pptx
029-5講義-第26堂講義-第5章之4-快速評估供商的持續能力.pdf
029-6附件10-第26堂-第5章之4-附件10-供應商評核表(系統品保).xls
27 - 5.1 如何快速評估，供應商能力 - C. 改善能力。
030 C. 改善能力。.mp4
030-1正體-第27堂-錄製語音文字稿.pdf
030-2Eng-第27堂-錄製語音文字稿-English.pdf
030-3簡體-第27堂-錄製語音文字稿.pdf
030-4簡報-第27堂-影音錄製簡報檔.pptx
030-5講義-第27堂講義-第5章之5-快速評估供商的改善能力.pdf
030-6附件11-第27堂-附件11-QIT Worksheet.pdf
030-7附件12-第27堂-附件12-平衡計分卡例.pdf
28 - 5.1 如何快速評估供應商能力 - 5.1.2 如何內行看門道。
031 5.1.2 如何內行看門道。.mp4
031-1正體-1B0-第28堂-錄製語音文字稿.pdf
031-2Eng-1B0-第28堂-錄製語音文字稿-English.pdf
031-3簡體-第28堂-錄製語音文字稿.pdf
031-4簡報-第28堂-影音錄製簡報檔.pptx
031-5講義-1C0-第28堂講義-第5章之6-如何內行看門道.pdf
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